Uma das ilações a tirar da exposição pública “30 Anos RTP” – que, como se referiu, foi um êxito – tinha sobretudo a ver com a “saúde” da empresa, cuja memória, não sendo mais do que isso mesmo, pedia, no entanto, que fosse entendida como uma plataforma de estabilidade para os projectos do presente e, como é natural, do futuro. Projectos que, a par das realizações impostas pelo quotidiano televisivo, exigiam contínuas aplicações financeiras, vultosas. Pinho Cardão, administrador da RTP que detinha esse pelouro, fazia para o Jornal do Comércio,¹ a síntese do orçamento para 1988: “Os proveitos são de 19,4 milhões de contos e os custos andarão à volta dos 19 milhões. Estimamos ter um resultado de exploração previsional de 450 mil contos em 1988. Destes 19,4 milhões de contos de receitas podemos distinguir cerca de 11 milhões de receitas de publicidade, 5 milhões provenientes das taxas,² milhão e meio das indemnizações compensatórias³ e outras receitas – “merchandising”, venda de programas e outros ajustamentos contabilísticos.” Graças a uma política de contenção de custos e aumento dos proveitos (nomeadamente das receitas publicitárias), o certo é que a RTP ultrapassara a fase dos grandes prejuízos registados em 83, 84 e 85, mas não ignorando o peso dos resultados negativos transitados de anos anteriores e que atingiam os 3,8 milhões de contos.

A estabilidade que então caracterizava a vida da RTP⁴ também favorecia a sua aplicada atenção ao relacionamento com outras televisões de raiz próxima. Foi assim que promoveu em Lisboa (Maio de 1988), o 1º Encontro de Televisões de Língua Portuguesa, visando o desenvolvimento do espaço de colaboração mútua, a todos os níveis, entre as estações participantes: TEVEC (Cabo Verde), TVE-GB (Guiné-Bissau), TVE-RDSTP (S. Tomé e Príncipe), TPA (Angola) e TVE-M (Moçambique); TV Bandeirantes, TV Manchete, SPB, TV2 Cultura e TV Globo (Brasil); RTP-USA de Newark e Portuguese Channel de New Bedford (Estados Unidos); e ainda produtores deprogramas em língua portuguesa emitidos na África do Sul e Canadá. Durante 5 dias, procurou-se reforçar a cooperação e os objectivos entre os que trabalhavam para uma plateia de 150 milhões de pessoas que, em 5 continentes, se entendem pela mesma língua. Como então afirmou Coelho Ribeiro, Presidente do Conselho de Gerência da RTP, “entre as nossas prioridades conta-se o desenvolvimento das relações com as estações dos países de língua portuguesa e das comunidades portuguesas emigradas, porque, através da língua, dispõem de um eficaz instrumento para se aproximarem, de uma força de extraordinárias potencialidades cujo desperdício nenhum argumento ou nenhuma omissão poderão justificar.” O Vice-Presidente do Conselho de Gerência da RTP, Brás Teixeira, a quem se devia a dinamização do projecto, moderou as sessões de trabalho que decorreram no Auditório da 5 de Outubro e que, paralelamente, proporcionaram o visionamento de programas. No seu termo, o Encontro apresentou algumas conclusões, como as que apontaram para a necessidade de se intensificarem esforços nos domínios da produção, pela criação de um “fundo de apoio”, com participações públicas e privadas; da troca de programas, pela criação de um “banco de programas” em língua portuguesa, disponíveis, sem custos, para todos os interessados; da Informação e da formação profissional.⁵